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Consulting Services

Business and Corporate

A capacidade de reconhecer e aproveitar as oportunidades bem como de identificar e eliminar os pontos fracos são fatores críticos no sucesso do negócio. A Finaccount dispõe de vasta equipa experiente na procura de soluções otimizadas, que permitem maximizar a eficácia dos resultados e a eficiência na gestão dos recursos, reduzindo assim o grau de incerteza dos resultados.

Finanças Empresariais

As finanças como centro da organização têm necessidade de dispor de informação permanentemente atualizada. A especialização técnica torna-se crítica no sucesso das organizações.
A complexidade dos mercados, a diversidade de produtos exigem uma constante preocupação e procura de novas ferramentas e soluções que permitam otimizar os resultados.

Áreas de atuação:

> Avaliação financeira
> Consolidação e reporting financeiro
> Gestão orçamental
> Project Finance
> Auditoria
> Planeamento e controlo de gestão
> Avaliação de empresas

Investimentos

O desenvolvimento sustentado das empresas obriga a que estas fundamentem as suas decisões de investimento a médio e longo prazo. A análise de todas as variáveis de forma integrada permite uma avaliação de todos os fatores que influenciam a empresa.
A Finaccount dispõe de modelos de análise de investimentos, permitindo simulação de diferentes cenários com recurso a diferentes variáveis e rácios, possibilitando assim uma forte redução da incerteza.

Áreas de atuação:

> Avaliação de ideias de negócio e repercussão para as empresas promotoras
> Enquadramento dos investimentos em Programas de Apoio nacionais e comunitários;
> Elaboração de projetos de investimento, tendo como destinatários instituições financeiras, organismos oficiais e empresas privadas
> Acompanhamento da implementação de projetos de investimento
> Análise e avaliação de projetos de investimento
> Elaboração de dossiers de candidatura no âmbito dos programas de incentivos atualmente existentes, acompanhamento e controlo financeiro
> Negociações com entidades financeiras, como sejam bancos, empresas de locação financeira, sociedades de capital de risco, sociedades de garantia mútua e empresas de factoring
> Enquadramento e elaboração de Candidaturas aos Programas do IEFP, POISE, COMPETE 2020, PROGRAMAS REGIONAIS, POCH, POSEUR, PDR 2020.

Strategy

O desempenho competitivo a longo prazo de qualquer organização depende por isso da correta formulação e implementação das suas orientações estratégicas.
Na Finaccount apoiamos as organizações a definirem e implementarem estratégias otimizadas tendo em vista a maximização dos resultados no curto, médio e longo prazo.

Enterprise Transformation

As empresas estão em constante mutação resultante da adoção de novas estratégias, pessoas, processos, tecnologias e novos produtos.
A Finaccount disponibiliza uma diversidade de metodologias que permitem implementar de forma rápida e eficaz as novas mudanças organizacionais a introdução de novos processos e a adaptação a novas tecnologias.

Marketing & Vendas

Consiga um marketing mais eficaz e mais eficiente alinhando estratégias do marketing e de negócio da sua empresa. Coordenar, conhecer bem os clientes, focalizar nas variáveis do marketing-mix, melhorar a forças de vendas são cada vez mais importantes numa gestão moderna. Os nossos consultores podem auxiliar a selecionar e implementar modelos de negócio permitindo assim um melhor desempenho de processos, pessoas, vendas e implementando medidas de avaliação de desempenho

Áreas de actuação:

> Segmentação estratégica
> Customer Lifecycle Management
> Avaliação de performance
> Estratégia de vendas e canais
> Politica Comercial
> Estudos de mercado
> Avaliação de marca

Qualidade Ambiente & Social

A melhoria continua é vista nas empresas como fator crítico, passando pela introdução de novos processos e novos produtos.
A equipa da Finaccount disponibiliza serviços personalizados à realidade dos nosso clientes para implementação de sistemas de Gestão, tendo em vista a certificação de acordo com o sistema normativo específico.

Áreas de atuação:

> ISO 9001
> ISO 14001
> ISO 45001
> ISO 20000
> ISO 27001
> NP 4413
> NP 4427
> NP 4457
> IATF – 16949
> SA 8000
> ISO 22000
> ISO 50001
> Sistemas integrados
> HACCP

Reengenharia de Processos

O conhecimento dos sistemas das organizações permite a implementação de medidas por forma a reduzir custos, a aumentar os rendimentos tornando as organizações mais eficientes. A Finaccount dispõe de uma diversidade de metodologias que permitem definir e implementar novos processos tendo em vistas a optimização dos processos.

Manufacturing execution and optimization

Este modelo pretende definir um plano director para proceder à otimização da capacidade produtiva e de todas as relações desde o momento de compra de matérias-primas até à comercialização do produto final.

O processo Manufacturing Execution and Optimization inclui diferentes metodologias que passa pela componente estratégica até à componente operacional:

> Gestão da Produção
> Plano de produção
> SMED
> Lean Manufacturing
> 5S’
> Six Sigma

A nossa actução permite:

> Redução dos ciclos produtivos
> Redução dos tempos de setup
> Redução de defeitos

Logistics and Stocks Execution and Optimization

A área de logística e stocks está hoje centrada na otimização dos processos end-to-end permitindo assim responder às constantes necessidades dos clientes e à maximização dos resultados através de um controlo apertado dos custos. A Finaccount procura constantemente coordenar todas as relações entre as necessidades dos diferentes atores. O resultado é uma solução end-to-end que permitindo assim uma gestão integral incluindo o conceito Supply Chain, permitindo simultaneamente a monitorização, e a otimização das relações. A implementação deste sistema permite melhoria significativa do serviço ao cliente, aumento da flexibilidade da produção e a polivalência das tarefas.

Balanced Scorecard

O balanced scorecard é um instrumento cujo objetivo é desenvolver um sistema de avaliação do desempenho organizacional, permitindo assim, acompanhar e avaliar a implementação estratégica, incentivando a comunicação, a motivação e o alinhamento estratégico das iniciativas a nível operacional.